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                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢-新闻资讯-澳门皇冠现金-养猪设备_养猪自动化设备_自动料线公司_母猪智能饲喂设备-皇冠现金赌场
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                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢

                                                          【字体: 】 2018/3/22 阅读: 次 【关 闭】 【打印
                                                          皇冠现金赌场正发生着大变革aaa,当前的形势又如何aaaaa?而中国规模猪场又该怎样突破瓶颈aaa,闯出一条崭新的道路aaa?一起聚焦2018中国猪业规模猪场战略合作峰会aaaa,且看双胞胎集团总裁李建宁先生围绕“专业分工aaaaa,平台共享”来为你阐述规模猪场的发展之道aaaaa。
                                                           
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                          峰会现场

                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢

                                                          双胞胎集团总裁李建宁先生
                                                            
                                                            养猪业当前六大形势
                                                            
                                                            (一)规模化、专业化进程加快aaaa,养猪水平快速提升
                                                            
                                                            近几年年出栏100头以下的猪场大幅减少aaaaa,而年出栏1千-1万以及5万头以上的猪场大幅增加aaaa。随着养猪业规模化、专业化进程不断加快aaaaa,李建宁先生预计未来五到十年aaaa,散户约占30%aaa,家庭猪场约占40%aaaaa,大型养猪公司约占30%aaa。也就是说aaaa,就中国国情来讲aaaaa,规模化为主体aaa,适度规模家庭农场为辅aaaaa,多种养殖联合体并存aaa,将会是未来很长一段时间养猪业的格局aaa。
                                                            
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                          近几年的养猪水平快速提升
                                                            
                                                            (二)养猪公司由野蛮快速增长aaaa,转向有质量的增长
                                                            
                                                            2017年aaa,温氏、牧原、正邦、雏鹰、新希望等养猪企业皇冠现金赌场上市量相较2016年都有所增加aaaaa,大部分企业的增长幅度很大aaa。而如今aaaa,养猪公司由野蛮快速增长aaaaa,转向有质量的增长aaaaa。3月10日aaaaa,雏鹰农牧发布关于资产转让的公告aaa,计划在未来十二个月aaaaa,按照规划对部分地区的猪舍及附属设施进行分批次、分阶段的转让aaaa。李建宁先生个人认为这正是雏鹰将不是很优质的资产转向更有质量地增长aaaaa。
                                                            
                                                            (三)皇冠现金赌场的冬天可能来了
                                                            
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                          2007年至2018年的猪价格走势
                                                            
                                                            由上图可以看出aaaa,猪周期仍明显但是周期拉长aaaaa,这跟环保政策有一定关系aaaa。而从近期的猪价走势来看aaa,跌势太猛aaaa,李建宁先生预计养猪业的冬天可能就要来了aaa。
                                                            
                                                            (四)现金流将决定养猪企业的生死aaaaa,企业的融资能力越来越重要
                                                            
                                                            李建宁先生认为现金流将决定养猪企业的生死aaaaa,尤其是养猪规模较大的企业aaa,现金流一旦出现问题后果将不堪设想aaaa。在过去近30个月养猪高利润促使养猪企业盲目扩张aaaa,造成资金缺口aaaa;而养猪企业本身融资条件差aaaa,融资渠道少aaa;不仅如此aaaa,国家货币宽松政策的退出增加了融资难度aaa。李建宁先生还介绍到aaaa,广义货币M2 同比增长率由14%下降到8.8%aaaaa。
                                                            
                                                            (五)饲料行业成本为王aaa,强者恒强aaa,弱者消亡
                                                            
                                                            自2010年以来aaaa,年产100万吨以上的企业数量逐年增加aaaaa,其产量占全国总产量比重也是逐年增大aaaa。2017年达35家aaa,产量占全国总产量的60%aaaaa,李建宁先生预计2018年占60%以上aaa,这说明养猪业行业集中度越来越高aaa。近年来aaaa,饲料企业数量由2009年的12291家减少到2016年7047家aaaaa,平均每年减少750家aaaaa。李建宁先生分析得出全流程降低饲料成本是饲料企业生存王道aaaa,并强调降成本绝不是降质量aaaaa,采购和技术是降成本最关键的环节aaa。
                                                            
                                                            (六)行业并购、资源整合、资源共享成为趋势
                                                            
                                                            猪场对饲料的四个误区
                                                            
                                                            如今猪市行情低迷aaaa,我们认清当前形势的同时aaaa,控制成本在养猪过程中显得尤为重要aaaaa。而饲料占养猪成本62%aaaaa,所以对饲料的正确认识非常重要aaa。李建宁先生总结了猪场对饲料的四个误区:
                                                            
                                                            ①只看饲料价格aaaa,不看料肉比、价肉比aaaa;
                                                            
                                                            很多人只关注死淘率aaaa,而忽略了料肉比对养猪效益的影响aaaa。经数据分析可得aaa,死淘每增加1%aaaaa,单头成本平均增加4.4元aaa,死淘10%aaa,单头成本增加44元aaaa;料肉比每增加0.05aaaaa,单头成本平均增加15.3元aaaa,料肉比增加0.4aaaaa,单头成本增加122元aaaaa。所以料肉比影响比死淘率影响更大aaa,而料肉比的控制关键点是选好料和生产管理aaaa。
                                                            
                                                            ②猪价不好aaaa,用差料吊命等猪价aaa;
                                                            
                                                            猪价是不可控的aaaa,很有可能越等越差aaaa,另外用差料的话aaaa,料肉比更高所以饲料成本就更高aaaaa,栏舍使用效率低aaa,死淘风险更大aaa,猪价差时亏得更多aaa。
                                                            
                                                            ③只关注饲料外观变化aaaaa,忽略内在质量变化aaaaa;
                                                            
                                                            饲料的外观并不代表内在的质量aaaa,用不同的原料生产aaaaa,饲料的外观就不一样aaa;饲料外观变化不重要aaa,内在质量的稳定很重要aaa;饲料质量的稳定aaaaa,关键是对原料指标的监控aaa,并利用数据库适时调整配方aaaaa。在当前价格行情下aaaa,玉米、高粱、大麦能量价值对比aaa,高粱的价值最大aaa。李建宁先生通过两个极端的配方进行对比分析得出aaaa,原料使用的多样化成为趋势aaaa,不仅不会影响质量aaaa,还能降低成本aaa。
                                                            
                                                            ④中小养猪公司自建饲料厂aaa,认为自己生产成本更低aaaaa。
                                                            
                                                            以12万吨饲料厂为例进行生产费用测算aaaaa,厂房建设2000万aaa,土地40亩aaaaa,600万aaaaa,固定资产投资合计2600万元aaaa,按10年折旧aaaa,每月分摊22万aaaaa; 需要1000千伏安变压器aaa,变压器座机费每月28元/千伏安aaaa,每月座机费2.8万aaaaa; 生产变动费用包括工厂内所有人员工资、水电费、修理费、燃料费、低值易耗品等aaa。李建宁先生将自建饲料厂和猪场扩规模的投资回报进行对比aaaaa,前者回报率6.70%aaaa,后者34.5%aaa。所以aaaa,做自己擅长的事aaaaa,做得更好aaa,投资回报更高aaa。
                                                            
                                                            专业的人做专业的事
                                                            
                                                            只有专业aaaaa,产品质量才能做到最好aaa,成本做到最低aaaa。双胞胎集团自1998年以来aaa,坚持以养户为中心aaaa,持续降低产品全流程成本aaaaa,制造费用行业最低aaaa,双胞胎销管财三项费用远低于行业费用率aaa。
                                                            
                                                            双胞胎八大管理平台:人力资源平台、财经融资平台、市场营销平台、技术研发平台、技术服务平台、全球采购平台、产品制造平台、行政服务平台aaaa。
                                                            
                                                            技术研发和运用平台:建立了强大的猪饲料原料数据库aaaaa,储备了先进的技术和行业顶级人才aaa。包含净能体系技术aaaa;低抗、无抗技术aaa;PF生物发酵技术aaaaa;低蛋白日粮技术aaa;脂肪酸平衡技术aaa;能蛋比平衡技术aaaa;肠道健康调控技术aaa;酶制剂应用技术aaa。其中aaaaa,健康三宝就是PF生物发酵技术在教保料中的应用aaa。
                                                            
                                                            全球采购平台:
                                                            
                                                            采购规模大:一年1000万吨的原料采购量
                                                            
                                                            采购渠道广:原料产地自收自储、北方和南方港口采购、国外进口、期货
                                                            
                                                            采购定价工具方法多:招标定价、基差定价、期货套保、延期结价等
                                                            
                                                            采购组织专业化:部门专业齐全aaaaa,能量原料部、蛋白原料部、小料原料部、综合采购部、物流部
                                                            
                                                            财经融资平台:
                                                           
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                            
                                                            猪场服务平台:
                                                           
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                            
                                                            皇冠现金赌场销售平台:
                                                           
                                                          双胞胎集团李建宁:专业分工筑未来 平台共享得双赢
                                                            
                                                            最后aaa,李建宁先生总结到aaaa,要发展aaaa,就要有平台aaaa,要么自建要么借助aaa。如果没有平台aaaaa,就只能在夹缝中求生存aaa,平台的力量能让你走得更快、更远aaa!双胞胎有强大的平台优势aaaaa,愿与同行共同分享平台资源aaaa,合作共赢aaa!
                                                            
                                                            合作模式包含以下:
                                                            
                                                            共享双胞胎八大平台aaaa;
                                                            
                                                            为规模猪场直供饲料、预混料aaa;
                                                            
                                                            为大型养猪公司定制式代工饲料aaaa;
                                                            
                                                            猪苗采购战略合作aaaaa;
                                                            
                                                            深度投资合作aaaa。
                                                           

                                                           

                                                           

                                                          上一篇:提高规模化猪场生产效率——未来五年中国猪业价值突围的关键之举aaaa!

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