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                                                                            养猪设备公司联系方式

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                                                                          猪场管理的二八原则=效益aaaaa?

                                                                          【字体: 】 2019/3/15 阅读: 次 【关 闭】 【打印
                                                                          对于二八原则aaaa,可能大家都比较熟悉aaa,二八原则又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等aaa,被广泛应用于社会学及企业管理学等aaa。
                                                                           
                                                                            其实对于猪场来说aaaa,也是有很多符合二八原则的aaaaa。
                                                                           
                                                                            一、20%的母猪掌握着80%的猪场效益:
                                                                           
                                                                            猪场效益的高低aaaaa,是由母猪产能的高低决定的aaaaa,母猪是猪场猪只的生产机器aaaa,它的产出量决定着猪场的存栏量aaaa,而总体来说aaa,一头母猪的投入费用aaaaa,相对来说是均等的aaaa,但产出是有差异的aaaaa。以一头猪一个生产周期消耗1500元aaa,窝产10头仔猪为例:一头仔猪的落地成本aaaaa,就平均为150元;如果母猪只产5头仔猪aaa,每头猪的落地成本就为300元aaaaa,相差150元aaaa。按100公斤出栏体重算aaaa,想要产出5头猪的与产10头猪效益相持平aaaaa,第一是猪收购价格要每公斤高1.5元aaa,而要达到这样的价格差异aaaaa,是很难的aaaa。而另一个途径就是把每公斤的造肉成本降低1.5元aaaaa,虽说产得少的猪aaa,相对来说要长势快一些aaaaa,但如果达到这样的差异aaaaa,也是不可能的aaaa。
                                                                           
                                                                            综上所述aaaa,一个猪场赚钱的关键所在aaaa,是这个猪场对于母猪的管理意识aaa。所以对于一个猪场来说aaaa,看猪场对母猪的投入意识aaaa,就可以看出猪场的管理意识及水平;看猪场母猪的水平aaa,就可以看出猪场效益的高低aaa。
                                                                           
                                                                            二、20%的残猪浪费着80%的精力:
                                                                           
                                                                            对一个养猪人来说aaaa,最累的不是身体上aaaaa,而在于内心aaaaa。
                                                                           
                                                                          猪场管理的二八原则=效益aaaa?
                                                                           
                                                                            我们过度关注于一些不能处理的问题aaaa。为此殚精竭虑aaa,耿耿于怀aaaaa。比如久不发情的母猪aaa,久治不愈的病猪aaa,长势不良的僵猪等aaaa。而很多时候aaaa,我们对于一些治疗无效的猪只aaa,格外关注aaaaa,总想通过我们的管理aaa,能够将它们改变过来aaaa,但往往是事与愿违aaa,浪费大量的精力aaaa,投入较大的成本而得不到想象中的回报aaaaa。
                                                                           
                                                                            对于残猪的过度关注aaa,导致我们对于那些健康的优良猪只失去了关注aaa。对于好猪aaaaa,我们除了日常工作aaaaa,根本不关注aaaa。而当好猪变成有问题猪时aaaa,我们才发现aaa,才加强对它的关注aaa。
                                                                           
                                                                            这样做的结果就是:很多时候我们都在亡羊补牢aaaa,而非未雨绸缪aaaaa。导致我们心没少费aaaa,力没少出aaaaa,而效益不增反降aaa。
                                                                           
                                                                            三、20%的无效猪拉下了80%的利润:
                                                                           
                                                                            对于猪场来说aaa,是一个动态的整体aaaaa,在这个整体的运作过程当中aaa,不可能不出现一些问题aaaa,这些问题的出现aaaa,导致了一部分无效猪的产生aaa。而这部分无效猪aaaa,拉下了猪场大部分的效益aaaa。而对于猪场来说aaaa,有一套完整的管理流程机制是不够的aaa,还要有猪只的淘汰标准aaa,经过效益核算aaa,分析出什么样的猪是不给猪场赚钱的aaa,什么样的猪aaa,养在猪场猪场是赔钱的aaa。以标准及时淘汰这些无效猪只aaaa,才能保障猪场效益不流失aaaaa。
                                                                           
                                                                            四、20%的管理决定着80%的疾病发生:
                                                                           
                                                                            对于猪场aaaaa,管理中重中之重aaaa,而管理是投入最小aaaa,而收益最高的aaaa。但在实际生产中aaa,很多养猪场往往忽略了环境的管理aaaaa,而过多的去关注防病、治病aaaa。其实猪只的发病aaa,很多时候都是环境的管理不当造成的aaaaa。中医所讲的致病外因:风、寒、暑、湿、燥、火aaaa,分析起来都是环境管理的内容;而中医所讲的内因:喜、怒、忧、思、悲、恐、惊七情aaaa,就是讲得猪只的管理aaa。管理好了aaaaa,这些致病的内外因素去除aaaaa,猪只健康少生病aaaaa,效益自然也就上来了aaaaa。
                                                                           
                                                                            所以aaaa,管理是猪场的重中之重aaaaa,一定要加强aaa,不能懈怠!
                                                                           
                                                                            五、20%的营养决定着80%的生长速度:
                                                                           
                                                                            对于营养水平aaaaa,现在的各个饲料厂家aaa,总体来说从指标上来说aaaa,差异不是很大aaaa。但对于猪来说aaa,长势就会有很大差异aaa。营养是根本aaaa,吸收是关键aaaa。这里面除了配方组成aaaa,还要求原料质量与加工工艺aaaaa。营养的差异并没有20%aaaa。好的营养aaa,可以加强猪只的肠道健康aaa,促进猪只营养的吸收aaa,提高猪只的抵抗力aaaa,猪只健康生长速度快aaa,从而使养猪获得好的收益;而差的营养aaaaa,肠道受损aaaa,猪只营养不良aaaaa,抵抗力下降aaaaa,导致疾病的发生aaaa,甚至导致猪只的死亡aaa,直接影响猪场的效益aaaaa。
                                                                           
                                                                            营养是关键aaaa,对于营养aaaa,不能掉以轻心aaaa,营养并不是简单的原料混合aaa。
                                                                           
                                                                            细想起来aaaa,猪场还有很多的二八原则aaaa,这些要通过我们的分析aaaaa,来制定我们猪场管理的依据aaaaa,从而为我们的养猪业保驾护航aaa,使我们养猪效益提高aaaaa。

                                                                           

                                                                           

                                                                          上一篇:春季猪场产房管理的3点注意事项

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