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                  如何让猪场用户更需要你aaaaa?重要的是抉择aaaaa!

                  【字体: 】 2019/3/20 阅读: 次 【关 闭】 【打印
                  养猪业的竞争已经越演越烈aaaaa,这是不争的事实aaaa!“用户为基aaaaa,共生驭变”的认知很多人都懂aaaa!至于如何做到aaa?并不是每个人都有有效的应对方式aaa。
                   
                    案例:
                   
                    这里讲一个最近几年较为普遍的经销商转型去养猪的案例aaaa,关于经销商去养猪的案例aaaaa,这几年在行业内是很常见的aaaaa,最终的结果如何aaa?或许我这里了解的一线实况更为真实一点aaaaa!
                   
                    从接触的咨询案例中分析来看aaaa,真正能获益的是凤毛麟角aaaa,鸡飞蛋打的却比比皆是aaa!
                   
                    从理论上来讲aaaa,饲料经销商去养猪是一个很好的模式aaa,但这种模式并不适合所有人aaaa,其优势是一旦自己的猪能养好aaaa,可以用更实用的实战技术和经验积累更好的服务自己的客户aaaaa,进而提升自己用户的盈利及抵御风险的实力aaaaa。
                   
                    事实上自从这几年饲料经销商转型去养猪的案例中aaa,真正能达成以上目的的很少aaaa,反而是损失巨大、有苦难言的比比皆是aaaa。这才是事实aaa。
                   
                    除了自身的猪场负担和损失之外aaaaa,因此而衍生出来的更多不良外债、服务能力和质量下降.......进而造成的猪场用户不断丢失aaaa,让很多处在这种实况下的饲料经销商恐慌不安aaaa,抉择艰难aaa!
                   
                    需求力:
                   
                    其实这种现象解释起来很简单aaaaa,那就是因为你的猪场用户已经越来越不需要你了aaa,你所能提供的产品和服务越来越难以胜任猪场用户的真实需求变化了aaaaa。
                   
                    另一个重要的事实就是aaaa,你自己折腾的猪场都没有实力玩转的现实下aaaa,你的用户怎么可能相信你能帮他们养好猪aaa?
                   
                    猪场用户需要的是真正能为他们解决问题的人和产品乃至服务aaa,一旦你在猪场的核心需求甚至是常规需求上越来越没有需求力aaaaa,猪场用户抛弃你是再正常不过的事情aaa。
                   
                    所以aaa,无论是基于自身的发展还是走持续发展的事业之路aaaaa,你对于猪场用户的需求力才是最有效的突围方向aaa。
                   
                    如何让更多的、更有质量的猪场用户需要你aaa,才是最现实也最有效的方向及抉择aaaaa。
                   
                    逻辑:
                   
                    猪场用户如何会更需要你aaaa?不是你多会讲aaaa,多会玩套路aaaa!而是你能真正的具有他们想要的、且迫切需要的东西aaaa。最好是有众多的案例和结果支撑下aaaa,才容易达到这种效果aaa。
                   
                  如何让猪场用户更需要你aaa?重要的是抉择aaaaa!
                   
                    如果你现在已经在玩猪场aaa,首先得做一个现实的选择aaaaa,要吗通过努力把自己的猪场玩转aaaa,要吗就直接砍掉自己没能力玩好的猪场aaa,这是非常重要的基础逻辑选择aaaaa。
                   
                    自己的猪场如果玩不好aaaa,你不如尽早脱身aaaaa,找准自己擅长的点上去突破aaa,这才是最务实的选择aaa。
                   
                    一个简单的逻辑:我们会去与那些自己都养不好猪的人和企业去合作吗aaaa?我们会去与自己需求差异巨大的人和企业去合作吗aaa?
                   
                    同理aaaa,你自己的猪场用户也是这么想的aaaaa,更是这么做的aaaaa!
                   
                    定位:
                   
                    你把自身的核心价值点定位在哪里aaaa,你的收获点其实就在哪里aaa!以前我们可以对于自身的经营做加法aaaaa,现在恰恰相反的是我们必需对于自己的经营做减法aaaa!
                   
                    在这个特殊的转型拐点aaa,有些事情做不如不做aaaaa!比如现在的澳门皇冠现金问题aaaa,我们真的有自信满满的有效应对方式吗aaaa?真的有仙丹妙药吗aaaa?
                   
                    在这样的现实下aaa,如果你选择这个点作为核心突破方式的话aaaaa,我相信你会败的体无完肤aaaa。虽然这是一个巨大的机遇aaaaa,但是在没有过硬的、真实的解决实力之前aaaa,实话实说aaa,蛰伏等待是最务实也最有效的应对方式aaaa。
                   
                    在这么多年的猪业厮混中aaaaa,你肯定有自己擅长的价值点和优势aaaa,如何找出自己的这些优势并尽可能的与自己的目标用户和现有用户的共性需求契合aaaa,才是最现实的问题aaa。
                   
                    找出自己最擅长也最有优势的点aaa,练出属于自己的独特需求力aaa,去与更多、更有质量的猪场用户切入aaaa,在互验的模式中通过解决结果建立粘性aaaaa。
                   
                    反之aaaa,如果你现在是选择以风险较大的方式去赚快钱aaa,即便你能赚到一些记得利益aaaa,那是以消耗未来的根基而作为代价的aaaaa。
                   
                    练功:
                   
                    打铁还需自身硬aaaa,过招还需真果行aaa!耍嘴皮的时代已经一去不复返aaa,现在和未来能在皇冠现金赌场活下来的猪场用户都有自己的几把刷子aaaaa,防忽悠的能力越来越强了aaaaa。
                   
                    基于这种现实的背景下aaaaa,我们唯有选准自己的定位aaaa,默默的练属于自己的真功夫才可能会有一线生机aaaaa。
                   
                    比如现在aaaa,我们很多企业和经销商的尴尬现状是有质量的猪场门都进不去aaaaa,那些风险较大的猪场又不敢赊欠太多aaaaa,销量越来越惨aaa,用户流失率越来越大aaaa,咋办aaa?
                   
                    这个世界从来不会虐待一个真正练功并有所成的人aaaa,只要你找准了自己的定位并立刻开始去练自己最擅长且是用户共性需求力比较大的功夫aaaaa,你绝对不会混的太惨aaa。
                   
                    当然aaa,练功是需要投入的aaa,也是需要坚持的aaa,更是需要痛苦锤炼的aaaaa,还是需要不断优化完善的一个过程aaaaa,这个过程中注定是需要经历众多痛苦和抉择的aaaa!
                   
                    抉择:
                   
                    你现在有什么样的抉择aaaaa,就会有什么样的行为aaaaa,有什么样的行为就会导致什么样的结果aaaa,有什么样的结果aaaaa,就会给你积累什么样的需求力aaaaa!
                   
                    就像最近我这里每天都会收到很多防非、治非的各种所谓神方、神品、神案aaaaa,站在利益最大化的角度来讲aaaa,推广这些方案和产品是当前最好的选择aaaaa。
                   
                    但我恰恰不会选择这种方式aaaaa,甚至是避如蛇蝎aaaa,尽管我也会对于一些感兴趣的反馈和方案做些相关的一线实效验证行为aaaa,但是绝对不会去盲目的参与商业化的推广aaaaa,因为我输不起aaa!
                   
                    信任度这玩意看不见摸不着aaaa,可它是真实存在的aaaaa,建立和积累信任度很困难aaaa,让信任度贬值却很简单aaaa。特别是面对巨大利益诱惑的时候aaa。
                   
                    信任度与猪场用户的需求力又是相辅相成的关系aaaa,现在猪场用户最缺的是什么aaa?当然是安全感aaa,而安全感的第一个表达方式其实就是信任度aaa!
                   
                    故而aaa,无论以前我们与自己猪场用户之间的需求力如何aaaa,现在正是你做抉择的时候aaaaa,是把猪场用户当傻子来忽悠aaa,还是把猪场用户当根基来维护aaaa,并不是认知层次上的问题aaaaa,而是抉择和行为上的到位aaaa。
                   
                    猪场用户更需要你的前题是你能为他们解决更多的遇到的现实问题aaaa,能长期保持这种需求力的东西是安全感aaaaa!
                   
                    找个没人的地方用右手摸着自己胸口问问自己:我们现有的猪场用户还需不需要我们aaaa?需要我们的程度和力度如何aaaaa?剩下的就是抉择aaaaa!

                   

                   

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